Impulsa la rentabilidad y resultados de tu negocio gastronómico
Descubre las estrategias que los mejores en la industria están utilizando para innovar, multiplicar sus beneficios, crecer y ser memorables.
Descubre las estrategias que los mejores en la industria están utilizando para innovar, multiplicar sus beneficios, crecer y ser memorables.
Consolidar y crecer un negocio gastronómico puede ser difícil.
Nosotros lo hacemos mucho más fácil, gratificante,
menos estresante y más productivo.
Así te ayudamos
a amplificar tu rentabilidad y resultados
Trabajamos con empresarios que ven más allá del plato, buscando influir, innovar e inspirar, ayudándoles a consolidar su negocio, multiplicar sus rendimientos y crecer.
Con nuestro servicio de mentoring y consultoría que trascienden lo convencional, auditamos tu negocio, diseñamos planes estratégicos y te formamos para que logres una posición notable en el panorama gastronómico.
En este espacio te compartiremos nuestros mejores consejos, noticias, estrategias, ideas de negocio y reflexiones sobre cómo ser un empresario gastronómico de éxito.
A través de un breve test, nuestro diagnóstico evalúa la gestión de tu negocio gastronómico, identificando posibles errores ocultos y señalando nuevas oportunidades de mejora que te servirán para encaminar tu restaurante hacia la consolidación, rentabilidad y crecimiento.
Ekaterina Jaramillo | CEO & Founder
Shawarma & Co | Colombia
El Ciclo de Mentoring con el equipo de Voleo, fue excelente para mi restaurante. Pudimos revisar presupuestos, plan de ventas, márgenes de rentabilidad y lo más importante estructurar procesos más efectivos. Es una asesoría muy integral en la que se evalúan todos los aspectos de la empresa. La recomiendo a ojo cerrado, tanto para alguien que está comenzando en el mundo de la gastronomía, como para una empresa que sienta que no está escalonando. Gracias a Gerardo y el equipo de Voleo por acompañarme en el proceso de mi empresa.
Juan Ramirez | Director de Cocinas
Grupo Sinmente| Colombia
Con Voleo logramos definir las rutas y los parámetros que tomaríamos para continuar de la mejor manera con el proyecto que teníamos en mente. Nos dieron todas las herramientas y datos necesarios para entender que lo que teníamos ideado era viable financieramente y que era la mejor opción. Fueron atentos y muy cumplidos con las entregas, claros en la explicación de la información. Gracias al equipo de Voleo por la dedicación y el compromiso en este proyecto.
Isaac González | CEO & Co-Founder
La Máquina Food trucks | Panamá
En tan solo 3 meses que duró el Ciclo de Mentoring logramos capacitar y fortalecer a nuestros colaboradores, inculcando la importancia de mantenernos siempre actualizados y a la vanguardia para asumir nuevos retos.
